普洱石油开展社招后备站经理专项培训 锻造青年骨干队伍赋能基层管理
为夯实基层管理人才根基，4月，普洱石油组织开展了社招后备站经理专项入职培训。本次培训紧扣基层管理核心需求，围绕政治素质、专业能力、管理素养和操作技能四大模块，设置系统化课程，旨在帮助新入职后备站经理快速完成角色转变，提升岗位胜任力。
培训注重理论与实操并重，重点强化青年队伍的政治引领和业务实战能力。在政治素质培育模块，引导学员树立正确的职业价值观和服务意识；专业能力提升模块聚焦加油站运营规范、安全管理、客户服务等核心业务；管理素养强化模块突出团队建设、沟通协调与应急处置能力；操作技能攻坚模块则通过模拟演练和实操考核，确保学员熟练掌握加油作业、设备维护等关键技能。
通过本次精准化、系统性的培训，青年后备站经理们夯实了理论根基，弄清了业务要点，有效打破了岗位适应壁垒。大家表示，将以更专业的能力、更饱满的状态扎根基层、服务一线，为普洱石油高质量发展注入青春动能。
普洱石油将持续关注青年人才成长，用活“选人用人”机制，打造一支本领过硬、作风扎实的基层管理青年队伍。（李昕莹、姚明睿、杨跃）
